论文题目：河北日报报业集团人力资源有效整合探析
论文作者：刘辉
申请学位：硕士学位（MPA）
指导老师：朱立言
毕业时间：2007年6月

摘要
    中国传媒产业的发展经历了一个非常缓慢的累积过程。从解放初期国家财政窘迫状态下的产业化萌芽到1978年改革开放市场的逐渐放开，中国媒介的产业化程度不断提高。但是，由于历史等方面的原因，各个子产业之间存在同质媒体重复建设、异质媒体竞争惨烈的现象。这种相互割裂的状态严重影响了传媒产业的进一步发展。因此，为了实现传媒产业的功能，更加有效的利用媒介资源，传媒产业必须走集团化的道路。中国的报业集团化实践随着广州日报报业集团的成立真正开始，随后全国报业集团风起云涌。截至到2006年初，国家共批准建立了39家报业集团。集团模式推动了产业化进程，是传媒产业发展的里程碑和主流形式。然而，中国报业在经历了多年的高歌猛进之后，目前却陷入了一场严重地经营危机。2005年传统报纸停下了持续多年的上升脚步，进入了一个抛物线般的下滑轨道。与此同时，网络、手机等新兴媒体却发展迅速。未来两三年，网络媒体还将呈现爆炸式发展。在这场媒体变局中，传统报纸的强势地位被从根本上动摇，市场蛋糕会越来越小，报纸为生存而进行的竞争将更加激烈，加强整合势在必行。知识经济时代人力资源成为传媒产业的第一生产力，人力资源的竞争成为传媒产业竞争的核心。进行人力资源整合、实现集团和个人的共同发展就成为传媒集团的必然选择。目前国内研究人力资源整合的学者为数不多，有针对性的系统探讨报业集团人力资源整合的更是凤毛麟角。因此，本文特意选择了报业集团中的人力资源整合问题作为研究对象，指出了报业集团出现的必然趋势。然后重点以河北日报报业集团为例，探析了河北日报报业集团中人力资源管理的现状，突出集团目前存在无法有效达到“人尽其用”，人力资源1+1>2的效果不明显的问题。指出改善的途径就是加强集团人力资源的整合。由于集团内外部人力资源管理在招聘、使用、管理等方面都存在着区别，为了能有效的促使集团人力资源整合，笔者根据人力资源的相关理论以及河北日报集团的实际情况，首次从内部、外部两个方面提出了自己对促进报业集团人力资源有效整合的一些思考。本文共分六个部分： 第一部分：绪论。论述了论文的选题意义、研究目的以及目前人力资源整合理论的现状。 第二部分：我国报业集团化的提出和发展。论述了报业集团化在我国的发展和人力资源对其所起到的重要支撑作用。第三部分：河北日报报业集团人力资源管理的现状。论述了河北日报报业集团人力资源管理所遇到的难题以及加强人力资源整合的必要性。第四部分：人力资源整合理论。论述了人力资源整合的定义和原则。第五部分：促进集团人力资源有效整合的思考。论述了具体进行人力资源整合的途径。 第六部分：加强企业文化的整合。论述了文化与人力资源的关系以及如何加强企业文化整合。